Acasă

politică

advertoriale

actualitate

administrație publică

monden

business

economie

cultură

sport

sci-Tech

evenimente

Roimpact

Nu a fost introdusa o sursa

George Prăjescu

480

Rapid București: Culisele prăbușirii echipei și influența lui Dan Șucu

Dan Șucu, acționarul majoritar al Rapidului, a fost inițial perceput ca un suflu nou în fotbalul românesc, dar în ultima vreme a adoptat un stil de conducere controversat, asemănător cu cel al lui Gigi Becali de la FCSB. Declarațiile sale, precum cele făcute la prezentarea antrenorului Marius Șumudică, au evidențiat o atitudine autoritară: „Aici sunt pe banii mei!”.

Critica adusă lui Șucu este legată de faptul că, în ciuda resurselor financiare, echipa nu a reușit să aibă rezultate pozitive, iar alegerile sale, în special numirea antrenorilor, s-au dovedit a fi discutabile. După o scurtă colaborare cu Neil Lennon, care a condus echipa la eșecuri repetate, a decis să-l aducă pe Marius Șumudică, un antrenor cu un istoric de rezultate sub așteptări în ultimii ani.

Transferurile de jucători au fost, de asemenea, un punct slab, cu investiții mari în jucători care nu au avut impact asupra echipei. Critici precum Robert Niță au subliniat faptul că Rapid a plătit sume considerabile pentru jucători care nu au adus valoare adăugată.

Președintele Viorel Moldovan a avut declarații amuzante referitoare la situația echipei, menționând că „știm ce s-a greșit, dar nu vă spunem”, ceea ce sugerează o lipsă de transparență în gestionarea problemelor. Această situație a generat îngrijorare în rândul suporterilor, care se tem că echipa va continua să rămână în criză.

Cu un sezon care se apropie de o treime, Rapid nu prezintă semne de îmbunătățire, iar criza se adâncește sub conducerea lui Dan Șucu, lăsând loc pentru întrebări despre viitorul echipei.

Roimpact

Presa la un click depărtare.

Categorii

Acasă

politică

advertoriale

actualitate

administrație publică

monden

business

economie

cultură

sport

sci-Tech

evenimente


VOX Press - Partenerul tău în publicitate

2025